A、事件
B、活動
C、質量
D、關鍵路線
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A、在制品看板
B、領取看板
C、正式看板
D、臨時看板
A、質量目標
B、生產目標
C、時間目標
D、庫存目標
A、因果關系法
B、驅散迷霧法
C、蘇格拉底法
D、準時制生產
A、有效投入
B、有效產出
C、庫存
D、運行費用
A、庫存緩沖
B、搶修設備
C、加班
D、培養(yǎng)多技能工
A、勞動定額
B、工藝線路設計
C、時間定額
D、物資消耗定額
A、粗能力計劃
B、細能力計劃
C、人員能力計劃
D、設備能力計劃
A、阿拉伯數(shù)字法
B、英文字母法
C、羅馬字母法
D、暗示法
E、混合法
A、通用性
B、可擴展性
C、效率性
D、兼容性
E、科學性
A、原材料倉庫管理
B、原材料和在制品庫存管理
C、生產線物流配送設施設備選用
D、原材料運輸管理
最新試題
物料需求計劃是()發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
采購周期中的第一個步驟指的是()。
下面屬于供應鏈業(yè)務流程內容的是()。
調查表的內容包括()是為調查供應商的具體情況所設計的。
Kaizen改善的手段有()
采購預測有()基本步驟。
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質量的預測。"這一句話,說明了預測和決策怎樣的關系?()
屬于提高供應鏈績效的途徑有()。
供應鏈增值作業(yè)一方面要根據客戶的需求不斷增加產品的技術含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進行管理時,應用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個步驟。