A、戰(zhàn)術(shù)性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理
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A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財富
D、企業(yè)變革
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識水平
D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實質(zhì)
A、任務(wù)
B、要求
C、目標(biāo)
D、指導(dǎo)思想
A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預(yù)測技術(shù)
D.計算機(jī)模擬法
A、基礎(chǔ)
B、必要條件
C、依據(jù)
D、前提
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
A、活動框架
B、技術(shù)規(guī)范
C、業(yè)務(wù)規(guī)范
D、突出地位
A、紐帶
B、手段
C、策略
D、目標(biāo)
A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、管理者個人偏好
D、人力資源自身
最新試題
()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
計算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?