A.事業(yè)部
B.職能部門
C.成員企業(yè)
D.監(jiān)事會
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A.組織行動戰(zhàn)略
B.組織分工戰(zhàn)略
C.組織跟進戰(zhàn)略
D.組織演變戰(zhàn)略
A.子母公司
B.辛迪加
C.托拉斯
D.控股公司
A.核心企業(yè)
B.控股母公司
C.控股子公司
D.協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
A.50%
B.55%
C.60%
D.70%
A.橫向擴大
B.縱向擴大
C.全面擴大
D.混合擴大
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用
A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
A.生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào)
B.生產(chǎn)的分工與協(xié)作
C.技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā)
D.原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作
最新試題
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
()企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
()企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
()是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎(chǔ)。
組織專家認為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢是()。
智囊機構(gòu)的任務(wù)是()。