A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
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A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)立性
E.受到消費(fèi)者的青睞
A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析
A.工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會(huì)勞動(dòng)立法級(jí)法庭的判例
A.立足全局
B.關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
A.外部勞動(dòng)力供給量
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.外部勞動(dòng)力供給水平
D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整
E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問題
A.為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中短期目標(biāo)
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。