A.有效的管理者決定的組織的效果
B.成功的管理者決定的組織的效率
C.溝通對(duì)有效的管理者的貢獻(xiàn)最大
D.社交對(duì)于在組織中獲得更快的晉升的作用不大

A.基層管理者的工作
B.中層管理者的工作
C.高層管理者的工作
D.管理的有效性

A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一線管理者

A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制

A.生產(chǎn)活動(dòng)
B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.管理活動(dòng)
D.法律活動(dòng)

A.管理過(guò)程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派

A.更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理

A.面臨的變化較大，組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門(mén)的劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門(mén)的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生重大變化

A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛

A.上層 
B.中層 
C.表層 
D.深層