管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。

測定方法的偏倚，表示穩(wěn)定的不準確度。

Bernard將組織定義為：“有意識地加以協(xié)調(diào)的兩個或兩個以上的人的活動或力量的協(xié)作系統(tǒng)”。

領(lǐng)導(dǎo)是指管理者帶領(lǐng)與影響部下為實現(xiàn)目標而努力工作的一系列行為。

控制就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。

用對觀測列進行統(tǒng)計分析的方法來評定標準不確定度，稱為不確定度的A類評定，有時也稱A類不確定度評定。

策劃是指對過去有關(guān)信息進行分析并評估未來可能的發(fā)展，從而決定未來應(yīng)進行的行動。