A、管理制度
B、管理過程、管理實踐
C、管理過程
D、管理制度、管理過程、管理實踐
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A、成立人力資源項目組
B、人力資源配置重組
C、知識管理
D、組織發(fā)展
A、發(fā)現(xiàn)者
B、倡導(dǎo)者
C、推動者
D、以上都是
A、戰(zhàn)略性人力資源管理
B、變革和轉(zhuǎn)型管理
C、提供人力資源管理服務(wù)
D、合作伙伴管理
A、自我實現(xiàn)
B、自我價值
C、自我安全感
D、自我目標(biāo)
A、人力資源的思想覺悟和企業(yè)的群體文化
B、員工的知識技能水平
C、員工的心理健康分析
D、員工的學(xué)歷層次
A、人力資源素質(zhì)
B、人力資源規(guī)劃
C、人力資源分析
D、人力資源戰(zhàn)略素質(zhì)
A、人力的過剩和浪費
B、人才的浪費
C、人力成本過高
D、技能性人缺乏
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
最新試題
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)文化是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。