A.組織工作
B.防止遺漏工作
C.為項目估算提供依據(jù)
D.以上都是
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A.消亡
B.夭折
C.綜合
D.附加
A.假裝聆聽
B.急于得出結論
C.偏見和固執(zhí)
D.缺乏耐心
A.公司管理層
B.項目經理和整個項目團隊
C.項目經理
D.客戶和項目經理
A.WBS是采用結構化的方式,而得到如何去實現(xiàn)項目目標的總體概念
B.WBS是管理項目進度、成本、變更的基礎
C.沒有包含在WBS中的工作是不應該做的
D.由項目經理負責WBS的創(chuàng)建和審查
A.評估風險
B.確認已經送出建議書
C.確認已經進行了合同變更
D.回答潛在賣方的問題
A.項目目標
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關鍵因素
A.復雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結合起來
C.將系統(tǒng)的主機平臺、網絡平臺、應用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設作為一個整體來進行項目管理
D.包括在項目生命周期中協(xié)調所有其它項目管理知識領域所涉及的過程
A.生產設備操作員的培訓需求減少,從而降低單位成本
B.單位成本隨生產率的提高而下降
C.隨著產量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓成本隨著自動化程度的提高而增加
A.在計算進度時使用分布的均值(預期值)
B.使用最可能估算計算浮動時間
C.側重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動
A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調組織
D、弱矩陣組織
最新試題
在大型復雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()。
以下對機房管理的要求正確的是()。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
計算機崗位人員不得有下列行為()。
計算機崗位人員調離崗位,以下說法正確的是()。
值班人員每日至少()對關鍵網絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
在ISO9000:2008質量管理體系中,質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇