A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動(dòng)
D、緩慢
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A、可行性研究
B、項(xiàng)目預(yù)算
C、自建或購買的選擇分析
D、項(xiàng)目章程
A、收益---成本比
B、投資回報(bào)期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程
A、幫助說明項(xiàng)目狀況
B、測定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C、對項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié),向關(guān)系人報(bào)告
D、幫助評估計(jì)劃偏差是否需要糾正
A、疏遠(yuǎn)并離開組織
B、缺乏主動(dòng)性,但不會(huì)對他們的工作不滿意
C、缺乏主動(dòng)性,但會(huì)對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資,才會(huì)不滿意
A、要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B、采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C、完成信息反饋周期,確保對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D、就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對
A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進(jìn)行排序
A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達(dá)到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是
A.計(jì)劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個(gè)過程是否失控
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
最新試題
計(jì)算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績效評估方方法
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁使用非專用存儲(chǔ)介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容