單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍


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1.單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

2.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

3.單項選擇題CPI值為0.89表示（）

A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當(dāng)項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

4.單項選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的主要特點是（）

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測

5.單項選擇題一旦為一個完整網(wǎng)絡(luò)計算出活動歷時，順推法（forwardpass）與逆推法（backwardpass）就會提供（）

A.活動的總時差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時間（late Start）
C.關(guān)鍵路徑（critical path）
D.A和C

6.單項選擇題下列哪項不是項目生命期的一個過程（）

A.計劃（Planning）
B.啟動（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項目可行性研究（Project feasibility study）

7.單項選擇題所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目的成功主要依賴于（）

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求

8.單項選擇題由誰負(fù)責(zé)確保訊息清楚、明確和完整？（）

A.項目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

9.單項選擇題工作包是什么？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標(biāo)志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作

10.單項選擇題在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大？（）

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型

最新試題

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

題型：單項選擇題

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）

題型：單項選擇題

計算機崗位人員不得有下列行為（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）

題型：多項選擇題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

題型：單項選擇題

（）不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法

題型：單項選擇題

以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型：單項選擇題