單項選擇題一旦為一個完整網(wǎng)絡(luò)計算出活動歷時，順推法（forwardpass）與逆推法（backwardpass）就會提供（）

A.活動的總時差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時間（late Start）
C.關(guān)鍵路徑（critical path）
D.A和C


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪項不是項目生命期的一個過程（）

A.計劃（Planning）
B.啟動（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項目可行性研究（Project feasibility study）

2.單項選擇題所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目的成功主要依賴于（）

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求

3.單項選擇題由誰負責確保訊息清楚、明確和完整？（）

A.項目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

4.單項選擇題工作包是什么？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作

5.單項選擇題在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大？（）

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型

6.單項選擇題三種主要的圖示法（diagramming methods）是（）

A.AOA，PERT和CPM
B.PERT，CPM和GERT
C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法
D.AON，AOA和PDM

7.單項選擇題獲得客戶滿意度的一個關(guān)鍵活動是定義（）

A.業(yè)務(wù)流程
B.客戶需求
C.產(chǎn)品規(guī)格說明書
D.控制變更流程

8.單項選擇題在下面的哪一個項目生命期階段消除風險可避免重大損失？（）

A.執(zhí)行和收尾階段
B.計劃和執(zhí)行階段
C.概念形成和計劃階段
D.概念形成和收尾階段

9.單項選擇題項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子？（）

A.正式的書面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通

10.單項選擇題下列哪項要求書面的變更通知單（Written change orders）？（）

A.不論大小的所有項目
B.大項目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目

最新試題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠程接入登記簿》，凡發(fā)生遠程接入，必須經(jīng)過批準，并如實記錄遠程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。

題型：填空題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）。

題型：多項選擇題

項目中每個成員都負有成本責任，以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的

題型：單項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

計算機機房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿（表）？（）

題型：多項選擇題