單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通管理可以最適當(dāng)?shù)孛枋鰹橐龑?dǎo)或監(jiān)督()

A.我們傾聽的方式
B.我們說的方式
C.我們感覺的方式
D.項(xiàng)目信息的交換


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目中,下列的哪一項(xiàng)沒被看作是職能組織的一個劣勢?()

A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導(dǎo)向的觀念思想
C.負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的中央集權(quán)的出現(xiàn)
D.跨職能活動的整合困難

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理環(huán)境中,展示項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過所有下列事項(xiàng),除了()

A.員工對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)
B.組織混亂
C.進(jìn)行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢更重要
D.項(xiàng)目經(jīng)理的績效

4.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不屬于今天通常接受的質(zhì)量觀點(diǎn)?()

A.質(zhì)量必須被計(jì)劃安排進(jìn)入產(chǎn)品和服務(wù)之內(nèi)
B.質(zhì)量只能通過完全的檢驗(yàn)來加以改進(jìn)
C.改進(jìn)的質(zhì)量省錢而且增加生意
D.質(zhì)量是以客戶為中心導(dǎo)向的

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?()

A.使工人對質(zhì)量問題負(fù)責(zé)
B.零缺陷方案計(jì)劃
C.連續(xù)的改進(jìn)
D.質(zhì)量成本

6.單項(xiàng)選擇題按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于()。

A.正常值
B.平均值
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.偏差

7.單項(xiàng)選擇題公司費(fèi)用,如審計(jì)成本,管理監(jiān)督,辦公用品費(fèi)用,建筑場地租用費(fèi),維修費(fèi)是屬于()

A.資本預(yù)算編制過程
B.管理費(fèi)用
C.合同和管理費(fèi)用系統(tǒng)
D.福利開支

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理必須依賴什么工具,以便準(zhǔn)確識別與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的成本?()

A.材料單
B.甘特圖
C.箭線網(wǎng)絡(luò)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題在建造一條船時,可以開始進(jìn)行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子()

A.開始完成關(guān)系
B.完成完成關(guān)系
C.表現(xiàn)出時差的關(guān)系
D.完成開始關(guān)系

10.單項(xiàng)選擇題所有下列過程都被包含在項(xiàng)目時間管理中,除了()

A.活動定義
B.活動時間估算
C.資源規(guī)劃
D.進(jìn)度控制

最新試題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目中每個成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的

題型:單項(xiàng)選擇題

在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()

題型:單項(xiàng)選擇題

()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容

題型:單項(xiàng)選擇題

以下對機(jī)房管理的要求正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

題型:單項(xiàng)選擇題

溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括())

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個月底的時候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

題型:單項(xiàng)選擇題