單項選擇題在項目中,下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?()

A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導向的觀念思想
C.負責整個項目的中央集權的出現(xiàn)
D.跨職能活動的整合困難


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1.單項選擇題在項目管理環(huán)境中,展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項,除了()

A.員工對項目的貢獻
B.組織混亂
C.進行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術優(yōu)勢更重要
D.項目經(jīng)理的績效

3.單項選擇題下列哪一項不屬于今天通常接受的質(zhì)量觀點?()

A.質(zhì)量必須被計劃安排進入產(chǎn)品和服務之內(nèi)
B.質(zhì)量只能通過完全的檢驗來加以改進
C.改進的質(zhì)量省錢而且增加生意
D.質(zhì)量是以客戶為中心導向的

4.單項選擇題下列哪一項不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?()

A.使工人對質(zhì)量問題負責
B.零缺陷方案計劃
C.連續(xù)的改進
D.質(zhì)量成本

6.單項選擇題公司費用,如審計成本,管理監(jiān)督,辦公用品費用,建筑場地租用費,維修費是屬于()

A.資本預算編制過程
B.管理費用
C.合同和管理費用系統(tǒng)
D.福利開支

7.單項選擇題項目經(jīng)理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關聯(lián)的成本?()

A.材料單
B.甘特圖
C.箭線網(wǎng)絡圖
D.工作分解結(jié)構

9.單項選擇題所有下列過程都被包含在項目時間管理中,除了()

A.活動定義
B.活動時間估算
C.資源規(guī)劃
D.進度控制

10.單項選擇題為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要“趕工”。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到()

A.所有的活動
B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動
C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
D.那些風險度最大的活動

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計算機崗位人員設置必須實行()、()的原則。

題型:填空題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責?()

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以下對人員進出機房管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。

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計算機崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務。涉及業(yè)務保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。

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計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()。

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解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()

題型:單項選擇題

某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

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項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()

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煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

題型:單項選擇題