單項選擇題對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè),項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段?()

A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段


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1.單項選擇題下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?()

A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D.資源平衡

2.單項選擇題任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是過程的一個結(jié)果和是對過程的一項關(guān)鍵的輸入()

A.活動定義,工期估計
B.活動排序,進度制定
C.活動規(guī)劃,進度制定
D.活動排序,工期估計

3.單項選擇題柱形圖最適合于()

A.對每項活動比較實際的與計劃的績效
B.表示松弛時間
C.表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系
D.表示哪些活動能被重新并行安排

4.單項選擇題在計劃安排技術(shù)的普通類型中用下列哪一項能最好地說明工作任務(wù)關(guān)系:()

A.網(wǎng)絡(luò)
B.甘特GA.ntt圖
C.里程碑圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了()

A.為下一個項目保留所有的資源
B.記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C.項目過程歷史報告
D.移交責(zé)任

6.單項選擇題適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致()

A.改進對成本和工期估算的準(zhǔn)確性
B.減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要
C.項目交付物被正式接受的最低要求
D.項目變更請求的增加

7.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)?()

A.時間,進度和成本
B.管理協(xié)調(diào)和組織安排
C.決策的風(fēng)險和影響
D.工作的質(zhì)量

8.單項選擇題為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標(biāo)必須是()

A.一般的而不是特定的
B.不考慮資源范圍限制而建立
C.現(xiàn)實的和可達到的
D.可測量的,無形的和可驗證的

9.單項選擇題范圍說明書,一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于()

A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

10.單項選擇題在項目生命周期哪一階段,項目的不確定性最大?()

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定

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計算機機房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()

題型:多項選擇題

值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

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項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()

題型:單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責(zé)?()

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計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。

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以下物品嚴(yán)禁帶入計算機機房()。

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在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

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以下對機房消防管理的要求正確的是()。

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()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容

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某項目被分解成10項工作,每項工作的預(yù)計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

題型:單項選擇題