單項選擇題下面哪種現(xiàn)象對應光環(huán)效應（HaloEffect）（）

A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術領域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓而被調(diào)配到項目管理崗位


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1.單項選擇題涉及多領域工作的復雜項目最好由下列哪種組織形式管理（）

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型

2.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備如下的特點（）

A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

3.單項選擇題及時制造（Just In Time）概念是（）

A、零缺陷（Zero Defect）
B、零庫存（Zero Inventory）
C、100%檢查（100% Inspection）
D、屬性抽樣（Attribute Sampling）

4.單項選擇題帕雷托（PARETO）圖最有助于下列哪項工作（）

A.集中于質(zhì)量改進最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結(jié)果進行預測
D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

5.單項選擇題產(chǎn)品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本（）

A.內(nèi)部缺陷成本（Internal Failure Cost）
B.評估成本（Appraisal Cost）
C.外部缺陷成本（External Failure Cost）
D.客戶滿意成本（Customer Satisfaction）

6.單項選擇題大多數(shù)質(zhì)量問題（）

A.在具有多種質(zhì)量職責的質(zhì)量部產(chǎn)生
B.在車間產(chǎn)生因為有廢品及產(chǎn)品返工
C.是對潛在質(zhì)量改進意見的管理不夠重視引起的
D.如果現(xiàn)場質(zhì)檢員對其工作進行認真檢查的活就可避免
E.A及B

7.單項選擇題下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎（）

A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B、網(wǎng)絡圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）

8.單項選擇題在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于（）

A、盡可能多的任務
B、非關鍵路徑任務
C、關鍵路徑任務
D、耗時最長的任務

9.單項選擇題成本預算過程中考慮項目進度計劃可以（）

A、確定項目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制

10.單項選擇題項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經(jīng)理應采取下面哪種做法？（）

A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術

最新試題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務？（）

題型：單項選擇題

嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應建立《遠程接入登記簿》，凡發(fā)生遠程接入，必須經(jīng)過批準，并如實記錄遠程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。

題型：填空題

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

以下對機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標準準（悲觀主義義），則選擇（）

題型：單項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）。

題型：多項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

計算機機房應設置哪些登記簿（表）？（）

題型：多項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題