問答題試題一: 論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關(guān)重要的意義,在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題,是導(dǎo)致項目失敗的一個重要原因。要實現(xiàn)高水平的項目范圍管理,就要做好與項目干系人的溝通,明確范圍需求說明,管理好范圍的變更。 請圍繞“信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理”論題,分別從以下三個方面進行論述: 1、概要敘述你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)、項目周期、交付的產(chǎn)品等相關(guān)信息,以及你在其中擔(dān)任的主要工作。 2、請簡要列出該信息系統(tǒng)項目范圍說明書的主要內(nèi)容,并簡要論述如何依據(jù)項目范圍說明書制定WBS。 3、請結(jié)合你的項目經(jīng)歷,簡要論述做好項目范圍管理的經(jīng)驗。

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