A.平衡點
B.臨界點
C.起始點
D.銜接點
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A.藝術(shù)
B.科學(xué)
C.情節(jié)
D.技術(shù)
A.愿望
B.報價
C.協(xié)議
D.演練
A.合法性
B.高質(zhì)量
C.準(zhǔn)確性
D.一致性
A.鑒證
B.公證
C.審核
D.追蹤
A.制定最后期限
B.征求個別細(xì)節(jié)
C.簽訂商務(wù)合同
D.尋求最后讓步
A.價格風(fēng)險
B.政治風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.利率風(fēng)險
A.合法
B.保證
C.履行
D.轉(zhuǎn)讓
A.法律文書
B.格式條款
C.商務(wù)合同
D.實施契約
A.現(xiàn)象
B.結(jié)果
C.沖突
D.開端
A.狀態(tài)
B.底線
C.立場
D.姿態(tài)
最新試題
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
如何對待會議中的“悶葫蘆”（）
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。