A.企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
B.企業(yè)營(yíng)銷能力目標(biāo)達(dá)成
C.企業(yè)適應(yīng)環(huán)境目標(biāo)達(dá)成
D.企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)達(dá)成
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A.效益性評(píng)估
B.成長(zhǎng)性評(píng)估
C.戰(zhàn)略性評(píng)估
D.科學(xué)性評(píng)估
A.促銷目標(biāo)
B.目標(biāo)達(dá)成率
C.銷售目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
A.目的性原則
B.綜合性原則
C.針對(duì)性原則
D.操作性原則
A.制定計(jì)劃
B.分析企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)
C.加強(qiáng)管理
D.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
A.促銷目標(biāo)
B.銷售目標(biāo)
C.營(yíng)銷方案
D.管理目標(biāo)
最新試題
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。