您可能感興趣的試卷
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A.目的性原則
B.綜合性原則
C.針對性原則
D.操作性原則
A.制定計劃
B.分析企業(yè)優(yōu)劣勢
C.加強管理
D.分析市場機會
A.促銷目標
B.銷售目標
C.營銷方案
D.管理目標
A.促銷的目標
B.誘因大小
C.促銷工具的成本效益
D.市場的類型
A.時間安排
B.實施計劃
C.人員安排
D.資源配置
A.促銷目標
B.銷售目標
C.服務目標
D.管理目標
A.數(shù)質(zhì)量管理部門
B.物流部門
C.承運方
D.零售中心
最新試題
促銷品應確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
站級系統(tǒng)班結時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設備信號線是否已經(jīng)鋪設完成。
事故單位應根據(jù)()提出的預防控制措施,編制整改實施方案或申報技術措施立項報告,經(jīng)有關部門審查批復后組織實施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()