A.相互支持。
B.相互背離。
C.表述模糊。
D.大量存在。
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A.存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨
B.一般來講，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。
C.存貨周轉(zhuǎn)率影響企業(yè)的長期償債能力
D.分析存貨周轉(zhuǎn)率有助于判斷存貨的減值跡象
A.由管理層自己決定。
B.依據(jù)資產(chǎn)購入時(shí)的價(jià)值。
C.依據(jù)每期的評(píng)估值確定。
D.根據(jù)保險(xiǎn)公司的建議來確定。
A.管理人員分析法
B.所有自我評(píng)價(jià)程序
C.促進(jìn)小組探討班法
D.管理部門分析法
A.對(duì)公司的所有方面全部進(jìn)行審計(jì)。
B.檢查該公司和該服務(wù)機(jī)構(gòu)中的服務(wù)制度。
C.檢查該公司和該服務(wù)機(jī)構(gòu)中的薪金控制制度。
D.取消審計(jì)業(yè)務(wù)，因?yàn)樵摽刂瞥绦蚴怯山M織之外的機(jī)構(gòu)執(zhí)行的。
A.X分公司產(chǎn)品銷售下降了25%或者更多。
B.X分公司經(jīng)常將其生產(chǎn)的產(chǎn)品全部銷售出去。
C.X分公司能夠銷售的產(chǎn)品量要多于其生產(chǎn)的產(chǎn)品量。
D.以上三個(gè)均是無法得出的結(jié)論。
A.編制新的程序流程圖，并向高級(jí)管理層報(bào)告。
B.報(bào)告這種變動(dòng)，并建議將程序中存在的變動(dòng)記錄下來。
C.將此未經(jīng)驗(yàn)證的程序作為運(yùn)營缺陷加以報(bào)告。
D.在業(yè)務(wù)委托人驗(yàn)證新的程序以后，推遲本審計(jì)業(yè)務(wù)的完成時(shí)間。
A.將各個(gè)銷售代表的花費(fèi)之城折現(xiàn)圖與過去年度進(jìn)行比較。
B.設(shè)計(jì)程序?qū)ζ浠ㄙM(fèi)、工作量和業(yè)績進(jìn)行測(cè)評(píng)。
C.與其他移動(dòng)電話用戶進(jìn)行的基準(zhǔn)比較。
D.對(duì)采購和應(yīng)付業(yè)務(wù)進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程檢查。
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)制定和測(cè)試的一個(gè)形式化的方案
B.在對(duì)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步調(diào)查后由負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)師制定的單個(gè)的方案
C.分支機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營程序的調(diào)查問卷
D.以行業(yè)制定的業(yè)務(wù)指南。
A.業(yè)務(wù)將在六周內(nèi)開始，并包括對(duì)遵守法律、規(guī)章與合同的合規(guī)性測(cè)試
B.確定制造業(yè)經(jīng)營是否有效果和有效率
C.在審計(jì)過程中內(nèi)部審計(jì)師不可以向非管理型經(jīng)營人員披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)
D.觀察廢品檢驗(yàn)的方法
A.信息技術(shù)部門正在測(cè)試一個(gè)新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)。
B.現(xiàn)有的應(yīng)付賬款系統(tǒng)已超過一年未進(jìn)行審計(jì)。
C.管理當(dāng)局已要求對(duì)可能重復(fù)計(jì)算的應(yīng)收賬款進(jìn)行調(diào)查。
D.外部審計(jì)師已要求為他們將要進(jìn)行的年度審計(jì)提供協(xié)助。
最新試題
審計(jì)師從永續(xù)庫存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較，利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下：被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上，審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是（）。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
1977年首次在國際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法（）。