A.內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為面談所提供的信息不重要。
B.在審計(jì)業(yè)務(wù)調(diào)查中,不能同時(shí)使用調(diào)查問(wèn)卷和面談兩種形式。
C.調(diào)查問(wèn)卷的形式不能提供有效的信息。
D.以上所有內(nèi)容。
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可以通過(guò)下列哪個(gè)行為看出市場(chǎng)部可能存在舞弊?()
Ⅰ.有些向新供應(yīng)商支付較大的數(shù)額貨款沒(méi)有文件記錄。
Ⅱ.經(jīng)理的生活水平似乎超過(guò)了一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理薪金所能維持的范圍。
Ⅲ.為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,管理者創(chuàng)造了一個(gè)“相當(dāng)寬松”的控制環(huán)境。
A.Ⅰ。
B.Ⅱ。
C.Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
A.分析復(fù)核發(fā)現(xiàn)賬戶(hù)余額不正常增長(zhǎng)。
B.契約方同時(shí)提供材料購(gòu)買(mǎi)和粉刷服務(wù)。
C.購(gòu)買(mǎi)代理商簽發(fā)空白購(gòu)買(mǎi)訂單。
D.總經(jīng)理核準(zhǔn)付款發(fā)票。
A.舞弊包括以故意欺騙為特征的一系列違規(guī)和違法行為;
B.不像其他的白領(lǐng)犯罪,舞弊總是不利于外部當(dāng)事方;
C.白領(lǐng)犯罪通常是為組織的利益,而舞弊是為個(gè)人利益;
D.白領(lǐng)犯罪通常是由外部人員進(jìn)行的,旨在損害組織利益,而舞弊是由內(nèi)部人員進(jìn)行的,旨在使組織獲利。
A.擴(kuò)展審計(jì)程序來(lái)確定是否有理由進(jìn)行調(diào)查。
B.向最高管理層報(bào)告舞弊的可能性,并詢(xún)問(wèn)他們希望怎樣繼續(xù)審計(jì)活動(dòng)。
C.向外部法律顧問(wèn)咨詢(xún),來(lái)決定如何采取行動(dòng),包括確保擬實(shí)施的審計(jì)方案從法律角度上看是可行的。
D.將情況報(bào)告給審計(jì)委員會(huì),申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以便聘請(qǐng)外部專(zhuān)家來(lái)幫助進(jìn)行可能舞弊的調(diào)查。
A.如果出現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào),審計(jì)師應(yīng)該發(fā)現(xiàn)舞弊。
B.審計(jì)師應(yīng)該擁有充分知識(shí),正確識(shí)別表明可能已發(fā)生舞弊的有關(guān)跡象。
C.審計(jì)師應(yīng)該發(fā)現(xiàn)姑息舞弊發(fā)生的控制薄弱環(huán)節(jié)。
D.審計(jì)師應(yīng)該擁有充分只是評(píng)估舞弊跡象,以確定是否應(yīng)該開(kāi)展舞弊調(diào)查。
對(duì)于舞弊風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估正確的是:()
Ⅰ.管理層越權(quán);
Ⅱ.治理成效;
Ⅲ.舞弊三角
Ⅳ.可能性,意義和普遍性風(fēng)險(xiǎn)。
A.只有Ⅱ。
B.只有Ⅳ。
C.只有Ⅰ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
A.管理人員把公司的旅游娛樂(lè)基金用于一些值得懷疑的活動(dòng)上。
B.公司在采購(gòu)活動(dòng)中,選取了許多不同層次的供應(yīng)商。
C.人事管理職員偽造職工工資花名冊(cè)。
D.款項(xiàng)撥給了可能與總經(jīng)理有關(guān)的公司,或者是不屬于公司章程中規(guī)定的公司。
A.審計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
B.不合規(guī)的負(fù)面后果
C.針對(duì)抽樣樣本開(kāi)展審計(jì)程序的成本
D.得出不正確審計(jì)結(jié)論的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平
A.要求所有的采購(gòu)都要在經(jīng)授權(quán)的供貨商清單中選擇供貨商,該清單由負(fù)責(zé)簽發(fā)采購(gòu)訂單的人獨(dú)自保存。
B.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,要求只能對(duì)事前批準(zhǔn)的供貨商支付采購(gòu)款。
C.要求合同附有供應(yīng)產(chǎn)品零部件的所有主要供貨商。
D.要求一個(gè)月的總采購(gòu)額不得超過(guò)該月的預(yù)算采購(gòu)額。
最新試題
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄,包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況,指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是()。
審計(jì)師從永續(xù)庫(kù)存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較,利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫(kù)存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下:被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫(kù)存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是()。
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來(lái)說(shuō),在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí),一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來(lái)直接訪(fǎng)問(wèn)應(yīng)收賬款文件,并把挑選出來(lái)的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下()項(xiàng)是此類(lèi)應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣?()
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述?()
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變,尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí),應(yīng)該關(guān)注下列()概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶(hù)的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶(hù)訂單都來(lái)自電話(huà)訂購(gòu),接線(xiàn)生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶(hù)訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線(xiàn)生同客戶(hù)口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。