某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進(jìn)度計(jì)劃檢查中,該工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部出示了以下資料:
①樁基分包商的樁位圖(注有成孔/成樁記錄)及施工日志;
②項(xiàng)目經(jīng)理部的例會記錄及施工日志;
③施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過程,開.完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開工初期;
④季.月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果;
⑤月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,除對進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外,對進(jìn)度偏差及調(diào)查意見一律標(biāo)注為“拆遷影響,促拆遷”。
檢查結(jié)果表明,實(shí)際完成的工作量僅為計(jì)劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。
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請針對本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。
情況二說明項(xiàng)目部在進(jìn)度控制上存在什么問題?情況三是否妥當(dāng)?說明理山。
該工程采用水泥穩(wěn)定細(xì)粒土做基層是否正確?為什么?
設(shè)計(jì)水泥劑量的確定是否正確?如不正確,寫出正確值。
情況一說明承包商在進(jìn)度計(jì)劃上存在哪些主要問題?實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何編制和實(shí)施?進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)?為什么?
施工單位在選擇水泥時(shí)是否正確,哪些水泥可做結(jié)合料?
張拉完預(yù)應(yīng)力筋后能否開始作下一節(jié)段的施工?為什么?
上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請指出新的關(guān)鍵線路,并且在下表中繪制實(shí)際進(jìn)度橫道圖。
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別指的是什么意思?
質(zhì)量事故處理的基本方法?