A.談話范圍廣泛，雙方有充分回旋的余地
B.是雙方觀點(diǎn)的交鋒，而不是雙方人員的沖突
C.談話范圍圍繞討價(jià)還價(jià)的目的
D.誠(chéng)心誠(chéng)意的共同探討解決問(wèn)題的途徑
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A.平靜
B.樸實(shí)
C.嚴(yán)謹(jǐn)
D.冷淡
A.以誠(chéng)取信
B.回避沖突
C.巧妙安排
D.劍走偏鋒
A.在己方地點(diǎn)談判
B.在對(duì)方地點(diǎn)談判
C.在雙方所在地較差輪流談判
D.在第三地談判
A.親密交往空間
B.私人交往空間
C.社會(huì)交往空間
D.公共距離空間
A.多血質(zhì)
B.膽汁質(zhì)
C.粘液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
A.談判中對(duì)人溫和對(duì)事強(qiáng)硬，把人與事分開
B.主張按照共同接受的客觀公正的原則和公平價(jià)值來(lái)取得協(xié)議，而不簡(jiǎn)單的依靠具體問(wèn)題的討價(jià)還價(jià)
C.談判中不謀而合而不施詭計(jì)，追求利益而不失風(fēng)度
D.努力尋找共同點(diǎn)消除分歧，爭(zhēng)取共同滿意的談判結(jié)果
A.結(jié)果往往不夠理想
B.硬式談判沒(méi)有效率
C.硬式談判給友誼帶來(lái)危險(xiǎn)
D.硬式談判太過(guò)生硬，往往達(dá)不到目的
A.可以集思廣益，尋找更多更好的對(duì)策方案
B.可以運(yùn)用多人談判的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
C.組隊(duì)本身就有一定的難度，組建天下無(wú)雙隊(duì)伍涉及到規(guī)模的確定人員選擇領(lǐng)導(dǎo)人的任命等各方面問(wèn)題
D.組隊(duì)后談判過(guò)程中的隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理更是一件難度甚高的工作
A.避免對(duì)方攻擊己方實(shí)力較弱的成員
B.避免多人參加談判時(shí)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)
C.談判者一人要同時(shí)對(duì)付多方面問(wèn)題，擔(dān)負(fù)多方面的工作
D.談判人員要單獨(dú)做出決策，其面臨的決策壓力較大
A.盡量做大利益
B.分散目標(biāo)，避開利益沖突
C.主觀為自己，客觀為他人
D.為對(duì)方著想，最終達(dá)到自己的目的
最新試題
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從，總是三思而后行。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。