A.企業(yè)資源基礎(chǔ)論
B.行業(yè)的作用有多大?
C.競爭優(yōu)勢:創(chuàng)造并保持優(yōu)秀績效
D.公司戰(zhàn)略
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A.高度系統(tǒng)化的過程
B.持續(xù)的行為模式
C.確定性過程
D.高度系統(tǒng)化和確定性的過程
A.分析現(xiàn)有資源
B.分析資源利用情況
C.分析資源的應(yīng)變力
D.資源的平衡分析
A.S
B.W
C.O
D.T
A.財(cái)務(wù)能力分析
B.營銷能力分析
C.組織職能分析
D.生產(chǎn)能力分析
A.人力資源
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.銷售
D.技術(shù)開發(fā)
A.獨(dú)立的法人資格
B.相對于公司中的其他戰(zhàn)略經(jīng)營單位來說,要有相對的獨(dú)立性
C.經(jīng)理人員必須全權(quán)控制此經(jīng)營單位的活動(dòng)
D.在經(jīng)營范圍有獨(dú)立的市場,并有同行業(yè)的競爭者
A.關(guān)鍵資源
B.資金投入
C.核心能力
D.國家政策
A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域
B.成長方向
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
E.核心能力
A.激勵(lì)員工
B.指明方向
C.凝聚力量
D.約束行為
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()