A.財(cái)務(wù)能力分析
B.營銷能力分析
C.組織職能分析
D.生產(chǎn)能力分析
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A.人力資源
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.銷售
D.技術(shù)開發(fā)
A.獨(dú)立的法人資格
B.相對于公司中的其他戰(zhàn)略經(jīng)營單位來說,要有相對的獨(dú)立性
C.經(jīng)理人員必須全權(quán)控制此經(jīng)營單位的活動(dòng)
D.在經(jīng)營范圍有獨(dú)立的市場,并有同行業(yè)的競爭者
A.關(guān)鍵資源
B.資金投入
C.核心能力
D.國家政策
A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域
B.成長方向
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
E.核心能力
A.激勵(lì)員工
B.指明方向
C.凝聚力量
D.約束行為
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.財(cái)務(wù)分析法
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析法
A.兩地制度差異
B.缺少跨國人才
C.文化不兼容
D.運(yùn)營資金不足
A.具有較高的市場占有率
B.具有較高的投資回報(bào)率
C.具有較高的總利潤
D.具有較低的成本
A.新產(chǎn)品開發(fā)周期
B.市場占有率
C.產(chǎn)品成本降低率
D.人均銷售收入
A.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.撤退戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
在市場經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()