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A.分析現(xiàn)有資源
B.分析資源利用情況
C.分析資源的應(yīng)變力
D.資源的平衡分析
A.S
B.W
C.O
D.T
A.財(cái)務(wù)能力分析
B.營(yíng)銷能力分析
C.組織職能分析
D.生產(chǎn)能力分析
A.人力資源
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.銷售
D.技術(shù)開發(fā)
A.獨(dú)立的法人資格
B.相對(duì)于公司中的其他戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō)，要有相對(duì)的獨(dú)立性
C.經(jīng)理人員必須全權(quán)控制此經(jīng)營(yíng)單位的活動(dòng)
D.在經(jīng)營(yíng)范圍有獨(dú)立的市場(chǎng)，并有同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者
A.關(guān)鍵資源
B.資金投入
C.核心能力
D.國(guó)家政策
A.產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域
B.成長(zhǎng)方向
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.協(xié)同作用
E.核心能力
A.激勵(lì)員工
B.指明方向
C.凝聚力量
D.約束行為
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.財(cái)務(wù)分析法
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析法
A.兩地制度差異
B.缺少跨國(guó)人才
C.文化不兼容
D.運(yùn)營(yíng)資金不足
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）