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A.需求調(diào)研
B.規(guī)劃改進(jìn)行動(dòng)
C.評(píng)估結(jié)果
D.試點(diǎn)和推行
A.需求收集
B.需求分析
C.需求規(guī)范
D.需求管理
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目跟蹤與控制
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)
A.準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
B.流程涉及的各種任務(wù),負(fù)責(zé)各個(gè)任務(wù)的項(xiàng)目角色和其他參與者
C.用來驗(yàn)證任務(wù)已經(jīng)正確完成的步驟
D.退出標(biāo)準(zhǔn)
A.提出的需求變更在做出完成承諾之前經(jīng)過深思熟慮的評(píng)估
B.變更管理活動(dòng)對(duì)所有人可見
C.核準(zhǔn)的變更會(huì)被通知到所有受到影響的項(xiàng)目參與者
D.項(xiàng)目以一致且有效的方式處理需求變更
A.將低優(yōu)先級(jí)需求延遲到以后的迭代或徹底砍掉
B.額外增加人力或?qū)⒉糠止ぷ魍獍?br/>C.延長(zhǎng)交付時(shí)間或在敏捷項(xiàng)目中增加迭代
D.犧牲質(zhì)量來確保按最初的日期交付
A.每個(gè)需求是否都有需求實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)
B.所有質(zhì)量需求是否都是可度量的
C.每個(gè)需求的編號(hào)是否唯一
D.是否識(shí)別出了所有商業(yè)規(guī)劃
A.敏捷方法專注于迭代和增量開發(fā)方式
B.后續(xù)的增量對(duì)已有產(chǎn)品進(jìn)行修正
C.需要客戶的持續(xù)參與
D.迭代周期可以超過3個(gè)月
A.好的需求工程產(chǎn)生更好的測(cè)試、好的測(cè)試分析產(chǎn)生更好的需求
B.需求與測(cè)試并無具體關(guān)聯(lián)
C.要對(duì)照需求文檔進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試,而不應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)或代碼進(jìn)行測(cè)試
D.測(cè)試人員驗(yàn)證需求實(shí)現(xiàn)的方法是測(cè)試、審查、演示、分析
最新試題
和驗(yàn)證活動(dòng)貫穿于軟件開發(fā)活動(dòng)一樣,驗(yàn)證活動(dòng)同樣普遍于()中。
需求分析是選擇一種業(yè)務(wù)導(dǎo)向的線索將零散的需求串起來,形成一個(gè)體系完整、內(nèi)容清晰的框架,以指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,概括為()三個(gè)方面。
期望落差是指用戶真實(shí)需求與開發(fā)出來的產(chǎn)品之間的巨大鴻溝。縮小期望落差的最好方法是與合適的客戶代表頻繁溝通。
業(yè)務(wù)目標(biāo)是業(yè)務(wù)需求的一個(gè)核心要素。
關(guān)于需求跟蹤矩陣的生命期,說法錯(cuò)誤的是()
假設(shè)和依賴應(yīng)表述為()。
以下哪項(xiàng)不屬于功能需求列表內(nèi)容?()
業(yè)務(wù)需求指()。
確定每一個(gè)問題對(duì)應(yīng)目標(biāo)的過程就是()的過程。
和靜態(tài)方法相比,原型和模擬方法是成本較()的一種方法,所以它通常只用于驗(yàn)證一些()需求。