A.準入標準
B.流程涉及的各種任務,負責各個任務的項目角色和其他參與者
C.用來驗證任務已經正確完成的步驟
D.退出標準
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A.提出的需求變更在做出完成承諾之前經過深思熟慮的評估
B.變更管理活動對所有人可見
C.核準的變更會被通知到所有受到影響的項目參與者
D.項目以一致且有效的方式處理需求變更
A.將低優(yōu)先級需求延遲到以后的迭代或徹底砍掉
B.額外增加人力或將部分工作外包
C.延長交付時間或在敏捷項目中增加迭代
D.犧牲質量來確保按最初的日期交付
A.每個需求是否都有需求實現優(yōu)先級
B.所有質量需求是否都是可度量的
C.每個需求的編號是否唯一
D.是否識別出了所有商業(yè)規(guī)劃
A.敏捷方法專注于迭代和增量開發(fā)方式
B.后續(xù)的增量對已有產品進行修正
C.需要客戶的持續(xù)參與
D.迭代周期可以超過3個月
A.好的需求工程產生更好的測試、好的測試分析產生更好的需求
B.需求與測試并無具體關聯
C.要對照需求文檔進行產品測試,而不應對照設計或代碼進行測試
D.測試人員驗證需求實現的方法是測試、審查、演示、分析
A.質量
B.交互
C.術語
D.組織文化
A.重用范圍
B.修改范圍
C.重用手段
D.重用成本
A.制定計劃
B.啟動
C.規(guī)劃
D.返工
A.需求文檔過長
B.審查團規(guī)模大
C.審查人地域分散
D.評審人準備不足
A.同級桌查
B.輪查
C.走查
D.檢查
最新試題
需求變更控制過程,錯誤的是()
功能需求通常有()種不同的抽象層次。
用戶手冊的主要內容有()。
期望落差是指用戶真實需求與開發(fā)出來的產品之間的巨大鴻溝??s小期望落差的最好方法是與合適的客戶代表頻繁溝通。
不同涉眾對同一個問題的目標需求(),不同的業(yè)務需求之間()。
系統(tǒng)驗證是貫穿整個軟件生命周期的活動,它的兩個主要手段是()。
下面選項中哪些是需求的分解方法?()
()將指導項目的前進。
在具體說明客戶需求和管理客戶需求過程中用戶輸入不足和有誤是造成項目失敗的罪魁禍首。
在進行需求獲取活動時,通常采取以用途為中心或者以產品為中心的方法。以用途為中心強調對用戶目標的理解和探求,以便提取必要的系統(tǒng)功能。以產品為中心側重于特性,期望定義能領先市場或者驅動業(yè)務取得成功的特性。