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中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(2020.11.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你的項目有許多不同的工作結果。你正在收集有關這些工作結果的信息，比如說產(chǎn)生了哪些成本、項目的哪些部分已經(jīng)完成而哪些還沒有完成。你將在（）過程中使用這些信息？

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2 你是一個系統(tǒng)集成項目的經(jīng)理，該項目將使人們能在各地書報零售店購買到彩票你的公司開發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購買硬件設備你的外包管理員告知你要準備一份產(chǎn)品描述，該文件應被稱為（）

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3 下列的哪一項不會必然地增加估算項目成本的準確性？（）

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4 質(zhì)量計劃過程包括的工具和方法有（）

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5 由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進行了相應的培訓，但對于未來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔心客戶的需求會發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應該怎樣約定呢？（）

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6 矩陣型組織中的溝通具備（）特點。

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7 德爾菲技術是一種非常有用的風險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（）

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8 你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）

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9 為一個特定的項目目標或目的指定分配資金是要:（）

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10 工作包是（）

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