建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。

2 關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法，正確的有（）。

3 導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。

4 屬于物質(zhì)流程組織的有（）。

5 建設(shè)項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。

6 為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。

7 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8 在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是（）。

9 按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

10 在建設(shè)項目管理中，它的核心主體是（）。