A.確定年度目標
B.確定長期目標
C.制定實施政策
D.激勵員工和配置資源
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A.決定企業(yè)進入哪些新產(chǎn)業(yè)
B.企業(yè)要放棄哪些業(yè)務
C.是否擴大經(jīng)營范圍或?qū)嵭卸嘣?br/>D.是否進入國際市場(國際化)
E.是否進行并購(merger)或組建合資企業(yè)
F.如何避免惡意收購(hostile takeover)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃等同于戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略規(guī)劃最早于20世紀50年代提出
C.戰(zhàn)略規(guī)劃最早于20世紀80年代受到冷落
D.現(xiàn)在很多企業(yè)都有首席戰(zhàn)略執(zhí)行官(CSO)
E.戰(zhàn)略方案的實質(zhì)就是公司的比賽方案
A.管理、營銷
B.財務與會計
C.生產(chǎn)與運作
D.研究與開發(fā)
E.計算機信息管理系統(tǒng)
A.通信設備
B.人壽保險
C.金屬制造
D.食物產(chǎn)品
A.現(xiàn)代企業(yè)形成之初,企業(yè)主要是通過垂直一體化的方式進行多元化的發(fā)展,只有極少數(shù)的企業(yè)一開始就自然地進行多元化發(fā)展
B.不相關多元化企業(yè)是指企業(yè)主要業(yè)務總銷售額所占總銷售額的比重小于0.7,且各項業(yè)務之間擁有一定技術、市場等關聯(lián)的一種企業(yè)類型
C.確定要進入的新業(yè)務領域只是多元化工作的開始,更重要的是企業(yè)要選擇采用何種方式進入新的業(yè)務領域
D.企業(yè)應該根據(jù)自身的情況進行審慎地選擇多元化經(jīng)營的進入方式
A.生產(chǎn)過程的技術創(chuàng)新
B.組織結構集團化、市場結構國際化
C.優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造
D.組織結構、經(jīng)營制度、管理方法的創(chuàng)新
A.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
B.并購
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資
D.以上三個都是
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.相關一體化
D.不相關多元化
A.重點集中戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.特色性戰(zhàn)略
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
能力目標通常包括下列哪幾個部分()
企業(yè)進入壁壘最低的是()
企業(yè)目標的意義有哪些()
環(huán)境預測方法中,選擇預測方法時要注意所選方法的()
社會貢獻目標通常包括哪幾項內(nèi)容()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
以資源知識為基礎的核心競爭理論主要思想是()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()