單項(xiàng)選擇題企業(yè)的成長(zhǎng)存在質(zhì)和量?jī)煞矫妗Ｏ铝羞x項(xiàng)中，屬于企業(yè)量的成長(zhǎng)的是（）

A.生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)創(chuàng)新
B.組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)國(guó)際化
C.優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造
D.組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)制度、管理方法的創(chuàng)新


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)可供選擇的進(jìn)入方式一般有（）

A.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
B.并購(gòu)
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資
D.以上三個(gè)都是

2.單項(xiàng)選擇題水泥廠生產(chǎn)水泥的同時(shí)，并購(gòu)了幾家水泥分銷商，該廠實(shí)施的這種戰(zhàn)略稱為（）

A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.相關(guān)一體化
D.不相關(guān)多元化

3.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)70年代，由于經(jīng)驗(yàn)曲線概念的提出而得到人們的普遍重視的是（）

A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.特色性戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題在實(shí)踐中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要取得顯著的效果，必須考慮是否具備的條件不包括（）

A.大多數(shù)購(gòu)買者是否以同樣的方式使用產(chǎn)品
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是否是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
C.該行業(yè)的產(chǎn)品是否標(biāo)準(zhǔn)化
D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是否足夠大

6.單項(xiàng)選擇題某公司在研究與開(kāi)發(fā)方面較同行業(yè)其他企業(yè)落后，該指標(biāo)屬于SWOT分析中（）方面的指標(biāo)。

A.潛在資源強(qiáng)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力
B.公司所面臨的潛在機(jī)會(huì)
C.潛在資源弱勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)缺陷
D.危及公司利益的外部威脅

8.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于SWOT分析中企業(yè)外部威脅的是（）

A.市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低
B.關(guān)鍵領(lǐng)域里競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失或很弱
C.客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)
D.主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降

9.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略管理分析方法中投資組合分析法的是（）

A.波士頓矩陣分析法
B.SW0T分析法
C.波特五力模型
D.宏觀環(huán)境分析法

10.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于公司治理結(jié)構(gòu)的有（）

A.歐美模式
B.日美歐洲大陸模式
C.共同治理模式
D.以上三個(gè)都是