A.必須分配給站長
B.必須分配至個(gè)人
C.可以分配給站長、班長或個(gè)人
D.必須分配給班長
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A.當(dāng)期銷售金額÷當(dāng)期客流量
B.當(dāng)期利潤÷當(dāng)期銷售金額
C.當(dāng)期客流量×當(dāng)期利潤
D.當(dāng)期利潤÷當(dāng)期客流量
A.促銷方案
B.設(shè)備設(shè)施
C.宣傳物料
D.會(huì)員促銷
A.該油品庫存減少
B.該油品銷售量發(fā)生變化
C.該油品質(zhì)量發(fā)生變化
D.該油品的銷售成本增加
A.目標(biāo)市場
B.現(xiàn)有市場
C.未成熟市場
D.細(xì)分市場
A.99%以上
B.78%
C.83%
D.73%
A.區(qū)域市場
B.目標(biāo)市場
C.消費(fèi)者市場
D.產(chǎn)品市場
A.轉(zhuǎn)子
B.刮板
C.溢流閥
D.軸承
A.問卷法
B.觀測法
C.理論模型法
D.座談法
A.預(yù)案演練前,要召開會(huì)議
B.預(yù)案演練前,要重點(diǎn)介紹演練工作安排和有關(guān)要求
C.預(yù)案演練前,要了解應(yīng)急預(yù)案和演練方案
D.預(yù)案演練前,要對(duì)預(yù)案進(jìn)行討論修改
A.轎車
B.卡車
C.載重車
D.貨車
最新試題
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
對(duì)于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()