單項(xiàng)選擇題為了公司的發(fā)展,公司的改革迫在眉睫,管理層考慮變革的內(nèi)容時(shí)最不可能改變的是()

A.人員結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)應(yīng)用
C.組織層級
D.組織環(huán)境


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)活動應(yīng)該評價(jià)組織管理、運(yùn)營中暴露出來的風(fēng)險(xiǎn),并且應(yīng)該評價(jià)信息系統(tǒng)中,如果審計(jì)的目的是確定是否所有已經(jīng)付款的貨物已經(jīng)收到,并且被計(jì)入正確的賬戶。涉及到的首要審計(jì)目標(biāo)是()

A.財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性以及資產(chǎn)的安全
B.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及資產(chǎn)的安全
C.經(jīng)營的效果和效率及財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性
D.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性

2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在對公司采購部門進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),該部門存在采購經(jīng)理私自收取供應(yīng)商的貴重禮物以使供應(yīng)商獲得優(yōu)惠的合同的情況,那么在內(nèi)部審計(jì)師提出的改善這一情況的建議中,哪一條是最無效的()

A.公司加大對收受供應(yīng)商禮物或回扣的懲罰力度
B.公司制定《員工行為守則》,禁止員工收取任何昂貴禮物
C.對于公司的新供應(yīng)商,要求必須提供該供應(yīng)商的相關(guān)信息并經(jīng)過審核才可批準(zhǔn)加入
D.采用公開招標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商,由公司管理部門統(tǒng)一規(guī)定投標(biāo)供應(yīng)商的范圍

3.單項(xiàng)選擇題對于社會公眾關(guān)心的社會福利組織是否將募集的資金用于真正的扶貧救助上的問題,采取的控制措施最不能有效解決這個(gè)問題的是()

A.社會福利審查組織定期對接受補(bǔ)助的人員做回訪,詢問接受補(bǔ)助的情況
B.定期對社會福利組織的員工工資進(jìn)行審計(jì),確定其是否符合工資標(biāo)準(zhǔn)
C.對于一定金額的開支,必須由董事會復(fù)核和審批
D.要求該福利組織定期公布經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,供社會公眾和捐贈者審閱

4.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官在風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程中具有重要的作用,下列關(guān)于首席審計(jì)執(zhí)行官在這方面的職責(zé)不正確的是()

A.首席審計(jì)執(zhí)行官對于過去董事會或者管理層已經(jīng)接受的風(fēng)險(xiǎn)可以不予以關(guān)注
B.首席審計(jì)執(zhí)行官不能因?yàn)榻M織某個(gè)領(lǐng)域的不可接受風(fēng)險(xiǎn)不在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中而不予關(guān)注
C.首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)是在必要時(shí)向董事會報(bào)告高級管理層接受了組織可能無法接受的剩余風(fēng)險(xiǎn)
D.首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)在向風(fēng)險(xiǎn)管理和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變

5.單項(xiàng)選擇題某工廠采用計(jì)算機(jī)采購循環(huán)系統(tǒng)控制訂貨量,當(dāng)計(jì)算機(jī)提示存貨水平過低時(shí),采購部門就會進(jìn)行訂貨,但是經(jīng)常出現(xiàn)采購量超過需求量的現(xiàn)象。關(guān)于這一做法中存在的風(fēng)險(xiǎn),下列說法中不正確的是()

A.該風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)榇尕浰降团c需求量并沒有直接的關(guān)系導(dǎo)致的
B.可以通過增加部門主管審核請購單后再轉(zhuǎn)交給采購部門的辦法來控制風(fēng)險(xiǎn)
C.這一做法基本上不影響生產(chǎn)進(jìn)程,偶爾的采購量超過需求量也沒有關(guān)系
D.內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)時(shí)提出驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之后才對驗(yàn)收部門進(jìn)行卸貨的方法被拒絕采納

6.單項(xiàng)選擇題下列對于各級管理層職責(zé)的描述不正確的是()

A.審計(jì)委員會需要對公司內(nèi)部控制評價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督
B.高級管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的建立與管理
C.首席審計(jì)執(zhí)行官需要對控制程序的適當(dāng)性和有效性發(fā)表總體意見
D.外部審計(jì)師為組織所選活動和職能的風(fēng)險(xiǎn)管理及控制程序的有效性提供不同程度的確認(rèn)

7.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在對組織中市場部門的審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),該市場部主管在其員工中口碑很好,與人和善,很受員工的歡迎,但是該部門的業(yè)務(wù)自該市場主管上任后開始下滑,員工出現(xiàn)工作拖拉,任務(wù)積壓嚴(yán)重的現(xiàn)象,為了解決這一矛盾,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該提出的建議是()

A.該主管應(yīng)該減少對員工需求的關(guān)注,采用嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的方式提高工作效率
B.該主管應(yīng)該保持現(xiàn)在的狀態(tài),因?yàn)楫吘怪挥斜3质袌鰳I(yè)務(wù)員的態(tài)度良好才能吸引客戶
C.該主管應(yīng)該在保持對員工需求關(guān)注的狀態(tài)下,將同樣的注意力放在提高業(yè)務(wù)效率上
D.該主管應(yīng)該在提高業(yè)務(wù)效率的同時(shí)更多的關(guān)注個(gè)人需要

8.單項(xiàng)選擇題實(shí)施內(nèi)部控制的目的是保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),那么下列屬于內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的是()

A.合理保證組織運(yùn)行的效果和效率
B.合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性
C.合理保證組織的資產(chǎn)的安全
D.以上三者均是

10.單項(xiàng)選擇題有一種控制員工可以在事前采取措施,避免預(yù)期出現(xiàn)的問題,下面哪個(gè)選項(xiàng)屬于這種控制()

A.質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目
B.核對銀行對賬單
C.糾正程序
D.客戶回訪

最新試題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:單項(xiàng)選擇題

由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()

題型:單項(xiàng)選擇題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型:單項(xiàng)選擇題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型:單項(xiàng)選擇題