單項(xiàng)選擇題油品消費(fèi)階段計(jì)算擁堵指數(shù),其中平均服務(wù)周期為加油站站服務(wù)()所需的時間。

A.一位顧客
B.當(dāng)班顧客
C.全天顧客
D.1h內(nèi)的顧客


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2.多項(xiàng)選擇題全流程診斷中加油站基本情況包括()。

A.銷售相關(guān)信息
B.基本信息
C.員工數(shù)量
D.潛在銷量

3.多項(xiàng)選擇題非油銷售階段的診斷指標(biāo)有()。

A.非油潛在銷售能力
B.人均油非量效關(guān)聯(lián)指數(shù)
C.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
D.未動銷商品序列

4.多項(xiàng)選擇題加油站槍量匹配比例分為()2個指標(biāo)。

A.汽、柴油槍量匹配比例
B.汽油槍量匹配比例
C.牌號槍量匹配比例
D.柴油槍量匹配比例

5.多項(xiàng)選擇題加油站商圈類型根據(jù)加油站所處()并結(jié)合地理信息數(shù)據(jù)確定。

A.位置類型
B.道路類型
C.地市
D.省份

6.多項(xiàng)選擇題全流程診斷加油站按油品銷售規(guī)模分為()。

A.3000t以下
B.5000t以上
C.6000t以上
D.3000~5000t

8.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于利用CRM系統(tǒng),以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)營銷的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有()。

A.客戶數(shù)據(jù)智能分析
B.促銷活動制定
C.營銷效果評價
D.模型優(yōu)化

9.多項(xiàng)選擇題加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,現(xiàn)場員工應(yīng)耐心(),以便通知其促銷品到位時間。

A.安撫顧客情緒
B.圍護(hù)好現(xiàn)場秩序
C.做好現(xiàn)場解釋
D.留取顧客聯(lián)系方式

10.多項(xiàng)選擇題下列營銷策略適合城郊站的有()。

A.優(yōu)惠折讓策略
B.客戶聯(lián)誼策略
C.全局開發(fā)策略
D.便利服務(wù)策略

最新試題

加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報技術(shù)措施立項(xiàng)報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

題型:單項(xiàng)選擇題

促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

題型:單項(xiàng)選擇題

形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

單站日銷量指加油站在運(yùn)營時間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題