信用恢復(fù)可以降低授信風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度，主要采用貸款展期、以物抵債、進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的債務(wù)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等方式控制損失。

公司資本是股東為了達(dá)到公司目的所實(shí)施的財(cái)產(chǎn)出資的總額。

中小企業(yè)授后管理包括預(yù)警、資金監(jiān)控、軟回收、信用恢復(fù)、資產(chǎn)組合管理、檔案及押品管理、清收工作等。

關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)本質(zhì)，對(duì)有平臺(tái)背景或代政府融資的中小企業(yè)客戶(hù)，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，給予適當(dāng)支持。

關(guān)注國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)的上下游中小企業(yè)，特別是行業(yè)背景逐步惡化的核心企業(yè)配套的中小企業(yè)。對(duì)于新客戶(hù)準(zhǔn)入，應(yīng)予嚴(yán)格控制；對(duì)于存量客戶(hù)，需未雨綢繆，動(dòng)態(tài)調(diào)整信貸策略。

重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際控制人的家庭、有無(wú)不良生活習(xí)慣、遵紀(jì)守法程度、身體健康狀況等非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

授信批復(fù)后，如果授信方案需要調(diào)整，授信發(fā)起單位應(yīng)視同新業(yè)務(wù)重新發(fā)起。

授信審批采取“雙簽制”，即每筆中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)必須有一位業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人和一位中小企業(yè)授信審批人共同審批核準(zhǔn)，兩者意見(jiàn)不一致時(shí)，以業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人為準(zhǔn)，銷(xiāo)售單位如有異議，可提請(qǐng)復(fù)議。

軟回收是當(dāng)授信客戶(hù)出現(xiàn)貸款本金或利息逾期、發(fā)生銀行墊款等違約情況第一天起，在逾期60天內(nèi)采取電話(huà)催收或書(shū)面催收方式，敦促客戶(hù)迅速履約。

相比人的擔(dān)保，物的擔(dān)保具有更高的可操作性。