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A.標(biāo)桿企業(yè)可以沒有卓越的業(yè)績
B.標(biāo)桿的尋找范圍應(yīng)局限在同行業(yè)
C.標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的變革
D.標(biāo)桿企業(yè)被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域應(yīng)與企業(yè)有相似的特點(diǎn)
E.標(biāo)桿超越法更加重視比較和衡量
A.管理崗位是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位
B.事業(yè)單位可以設(shè)置特設(shè)崗位，用于聘用急需的高層次人才
C.對專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行最高崗位等級控制和結(jié)構(gòu)比例控制
D.事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三類
E.工勤技能崗位沒有最高崗位等級控制和結(jié)構(gòu)比例控制
小馬是一家私營企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓(xùn)看起來只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。
針對總經(jīng)理指出的第四個(gè)問題，為降低因員工離職造成公司培訓(xùn)投資損失的風(fēng)險(xiǎn)，小馬可以采取的對策包括（）。A.要求員工分擔(dān)部分培訓(xùn)成本
B.對接受培訓(xùn)后業(yè)績突出的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)
C.選擇性價(jià)比更高的培訓(xùn)項(xiàng)目
D.要求員工通過簽訂書面合同承諾在受訓(xùn)后繼續(xù)工作一定的年限
小馬是一家私營企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓(xùn)看起來只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。
關(guān)于總經(jīng)理在第三點(diǎn)中提到的培訓(xùn)收益的說法，正確的有（）。A.操作性技術(shù)培訓(xùn)的收益比其他培訓(xùn)的收益更高
B.培訓(xùn)的收益可以在培訓(xùn)結(jié)束后馬上測量出來
C.培訓(xùn)的收益有可能在長期中才能表現(xiàn)出來
D.培訓(xùn)的收益主要表現(xiàn)在員工的生產(chǎn)率提高方面
小馬是一家私營企業(yè)的人力資源經(jīng)理，他在努力說服總經(jīng)理增加員工培訓(xùn)預(yù)算。但總經(jīng)理談了幾個(gè)看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓(xùn)項(xiàng)目上，很多培訓(xùn)可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓(xùn)看起來只產(chǎn)生直接支出的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上還有很多隱性支出或機(jī)會(huì)成本；三是要考慮培訓(xùn)的收益問題，不能光想著要培訓(xùn)預(yù)算；四是如果一旦接受過培訓(xùn)的員工離職，公司的培訓(xùn)支出就等于白花了，這個(gè)問題應(yīng)該想辦法解決好。
關(guān)于總經(jīng)理談到的培訓(xùn)中的隱性成本包括（）。A.師傅帶徒弟的過程中效率降低
B.受訓(xùn)員工培訓(xùn)期間不能全力工作
C.企業(yè)設(shè)備用于培訓(xùn)不能參與生產(chǎn)活動(dòng)
D.支付的培訓(xùn)費(fèi)用
A.勞動(dòng)者通過邊干邊學(xué)的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)
B.老員工在工作中手把手地指導(dǎo)新員工完成工作
C.安排員工在上班時(shí)間去旁聽一場免費(fèi)技術(shù)講座
D.老員工在工休時(shí)間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧
A.督導(dǎo)
B.支持
C.民主
D.參與
E.產(chǎn)出
A.上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%
B.它的激勵(lì)對象包括企業(yè)在冊管理的離退休人員
C.以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于36個(gè)月
D.單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的2%
E.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月
A.經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
B.其他人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.外資人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.民營人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
E.公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
最新試題
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）
在個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動(dòng)是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采取（）及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法，正確的是（）
勞動(dòng)合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有（）。
正常情況下的市場勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務(wù)是（）