判斷題在以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系中,通常是專業(yè)技術(shù)人員的崗位薪酬比較高,而管理人員的職位薪酬到達一定程度后就很難再提高了。
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獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
題型:判斷題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
題型:判斷題
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
題型:判斷題
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
題型:判斷題
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
題型:判斷題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型:判斷題
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
題型:判斷題
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
題型:判斷題
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎(chǔ)是組織愿景。
題型:判斷題
利益相關(guān)者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
題型:判斷題