A.現(xiàn)金流量適應(yīng)率
B.現(xiàn)金股利保障倍數(shù)
C.現(xiàn)金再投資比率
D.現(xiàn)金收入收現(xiàn)率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
B.資金不足風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.資產(chǎn)負(fù)債率低于60%是安全的
B.利息保障倍數(shù)越高越好
C.利息保障倍數(shù)小于1,則企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)重
D.財(cái)務(wù)杠桿越大,對(duì)企業(yè)債務(wù)籌資越有利
A.中頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.低頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.高頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.中等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A.不能籌集到足夠數(shù)量的資金
B.籌資成本波動(dòng)
C.投資項(xiàng)目不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益
D.應(yīng)收賬款無(wú)法收回
A.網(wǎng)絡(luò)層面的風(fēng)險(xiǎn)
B.應(yīng)用層面的風(fēng)險(xiǎn)
C.硬件層面的風(fēng)險(xiǎn)
D.第三方風(fēng)險(xiǎn)
A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
B.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
C.研發(fā)環(huán)節(jié)
D.收款環(huán)節(jié)
A.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)
B.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人員風(fēng)險(xiǎn)
A.買(mǎi)進(jìn)一個(gè)利率上限的同時(shí)賣(mài)出一個(gè)利率下限
B.買(mǎi)進(jìn)一個(gè)利率下限的同時(shí)買(mǎi)入一個(gè)利率上限
C.賣(mài)出一個(gè)利率上限的同時(shí)買(mǎi)入一個(gè)利率下限
D.賣(mài)出一個(gè)利率上限的同時(shí)賣(mài)出一個(gè)利率下限
A.企業(yè)可以利用利率期貨來(lái)達(dá)到規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)和套期保值目的
B.鎖定從經(jīng)營(yíng)中所獲得的現(xiàn)金流量的投資利率或預(yù)期債券利息收入的再投資率
C.來(lái)鎖定某一浮動(dòng)借款合同的變動(dòng)利息支付部分
D.為債券提前贖回所造成的現(xiàn)金流變化進(jìn)行套期保值
A.久期即為債券平均到期時(shí)間
B.久期越短,債券價(jià)格的波動(dòng)性越小,風(fēng)險(xiǎn)越小
C.久期短的債券能夠快速回籠資金,適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力差的公司持有
D.計(jì)算久期要考慮現(xiàn)金流的現(xiàn)值
最新試題
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()
企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括()
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過(guò)程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括()
以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是()
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()
以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)()
沒(méi)有考核,就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()