A.經(jīng)濟(jì)性
B.適應(yīng)性
C.舒適性
D.控制性
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A.波特五力模型
B.價(jià)格策略
C.產(chǎn)品策略
D.分銷策略
A.7P
B.6W
C.4C
D.6O
A.微觀環(huán)境
B.管理環(huán)境
C.企業(yè)環(huán)境
D.宏觀環(huán)境
A.市場(chǎng)環(huán)境
B.微觀環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.企業(yè)環(huán)境
A.內(nèi)部因素和條形
B.外部因素和力量
C.市場(chǎng)因素和促銷
D.企業(yè)因素和銷售
A.重新定位
B.對(duì)峙定位
C.確定潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.回避定位
A.單一市場(chǎng)集中化
B.選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.符合企業(yè)的和資源能力
D.建立預(yù)測(cè)模型
A.觀察法
B.詢問法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.預(yù)測(cè)法
A.預(yù)測(cè)
B.穩(wěn)定
C.因果
D.描述
A.欲望;需要
B.需要;購(gòu)買力
C.欲望;購(gòu)買力
D.欲望;人人數(shù)
最新試題
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。
()是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買意愿所產(chǎn)生的影響。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng),提升企業(yè)形象的營(yíng)銷活動(dòng)過程。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買、采購(gòu)和()
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。