A.時(shí)間
B.情境
C.行動(dòng)
D.任務(wù)
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A.民主和關(guān)懷
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C.人際關(guān)系和參與管理
D.關(guān)心人和工作管理
A.它同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩方面的研究
B.它只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的研究
C.它是動(dòng)態(tài)的
D.它只關(guān)注運(yùn)行制度設(shè)計(jì)方面的研究
A.人力政策
B.產(chǎn)業(yè)政策
C.財(cái)政改策
D.貨幣政策
A.要對(duì)人力資源管理活動(dòng)的成本和收益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)
B.人力資源管理是“成本中心”而不是“利潤(rùn)中心”
C.要對(duì)人力資源管理職能人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升
D.人力資源管理戰(zhàn)略要和組織戰(zhàn)略保持一致
A.根據(jù)激勵(lì)對(duì)象劃分，可分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)
B.根據(jù)激勵(lì)范圍劃分，可分為內(nèi)源性激勵(lì)和外源性激勵(lì)
C.根據(jù)激勵(lì)作用劃分，可分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)
D.根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容劃分，可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話，目的是了解員工過(guò)去一年的工作狀況、對(duì)公司的態(tài)度以及未來(lái)的打算。在今年的談話中，員工小李說(shuō)，自己很喜歡公司的工作環(huán)境，跟大部分同事的關(guān)系也很好，即便自己工作非常努力，也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，升職希望渺茫；而同辦公室的小王努力，卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)，上個(gè)月還漲了工資，這讓自己深受打擊，工作動(dòng)力沒(méi)有以前那么大了，甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢問(wèn)小李原因，小李認(rèn)為，這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)的不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給自己設(shè)置的工作目標(biāo)非常不容易達(dá)到，所以，即使自己非常努力，領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可，然而工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置的，自己沒(méi)有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽(tīng)后表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見(jiàn)。
對(duì)于小李感到夠不公平，可采用的恢復(fù)公平的方式是（）。A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
C.改變其參照對(duì)象
D.尋找社會(huì)兼職
公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話，目的是了解員工過(guò)去一年的工作狀況、對(duì)公司的態(tài)度以及未來(lái)的打算。在今年的談話中，員工小李說(shuō)，自己很喜歡公司的工作環(huán)境，跟大部分同事的關(guān)系也很好，即便自己工作非常努力，也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，升職希望渺茫；而同辦公室的小王努力，卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)，上個(gè)月還漲了工資，這讓自己深受打擊，工作動(dòng)力沒(méi)有以前那么大了，甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢問(wèn)小李原因，小李認(rèn)為，這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)的不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給自己設(shè)置的工作目標(biāo)非常不容易達(dá)到，所以，即使自己非常努力，領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可，然而工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置的，自己沒(méi)有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽(tīng)后表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見(jiàn)。
根據(jù)雙因素理論，讓小李感到?jīng)]有滿意的主要因素有（）。A.工作目標(biāo)設(shè)定的政策
B.晉升
C.別人的認(rèn)可
D.人際關(guān)系
最新試題
勞動(dòng)合同到期，小張離開(kāi)建筑公司后，可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有（）。
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說(shuō)法，正確的是（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的人力資源任務(wù)是（）
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。
其他條件不變，下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法，正確的是（）。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無(wú)論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。