A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.生態(tài)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任
C.豐富人民生活的責(zé)任
D.法律責(zé)任
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A.95%
B.45%
C.30%
D.60%
A.加強(qiáng)降低成本的管理
B.擴(kuò)大產(chǎn)品系列
C.忽視流程更新
D.放松對(duì)現(xiàn)有客戶的管理，更加關(guān)注潛在用戶
A.經(jīng)營(yíng)每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)
B.公司每個(gè)職能部門如何運(yùn)作
C.超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使產(chǎn)品銷量達(dá)到最大
D.公司業(yè)務(wù)范圍的選擇和資源的分配
A.企業(yè)輔助活動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值小于企業(yè)基本活動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值
B.企業(yè)全部?jī)r(jià)值由企業(yè)基本活動(dòng)創(chuàng)造
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以通過比較企業(yè)之間相似的價(jià)值活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值而得出
D.企業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)在于該企業(yè)基本活動(dòng)的成本比其他企業(yè)低
A.我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)采用三權(quán)分立制度，決策權(quán)歸董事會(huì)
B.我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)采用三權(quán)分立制度，決策權(quán)歸總經(jīng)理
C.英美模式的公司治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)之一是股東利益最大化
D.歐洲大陸的公司治理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)之一是職工利益最大化
A.市場(chǎng)推廣
B.外部合作
C.目標(biāo)市場(chǎng)
D.生產(chǎn)方式
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.穩(wěn)定而可觀的利潤(rùn)
B.顧客滿意度和忠誠度達(dá)到最大
C.領(lǐng)導(dǎo)能力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)
D.精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略
A.做專做強(qiáng)做大，振興民族日化
B.創(chuàng)世界名牌做百年立白
C.保持每年30%以上的發(fā)展速度
D.立信、立質(zhì)、立真、立先、立責(zé)
A.客戶
B.市場(chǎng)
C.增長(zhǎng)與贏利
D.人力資源量
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。