A.加強(qiáng)降低成本的管理
B.擴(kuò)大產(chǎn)品系列
C.忽視流程更新
D.放松對現(xiàn)有客戶的管理，更加關(guān)注潛在用戶
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A.經(jīng)營每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)
B.公司每個(gè)職能部門如何運(yùn)作
C.超越競爭對手，使產(chǎn)品銷量達(dá)到最大
D.公司業(yè)務(wù)范圍的選擇和資源的分配
A.企業(yè)輔助活動產(chǎn)生的價(jià)值小于企業(yè)基本活動產(chǎn)生的價(jià)值
B.企業(yè)全部價(jià)值由企業(yè)基本活動創(chuàng)造
C.企業(yè)競爭優(yōu)勢可以通過比較企業(yè)之間相似的價(jià)值活動創(chuàng)造的價(jià)值而得出
D.企業(yè)低成本優(yōu)勢在于該企業(yè)基本活動的成本比其他企業(yè)低
A.我國公司治理結(jié)構(gòu)采用三權(quán)分立制度，決策權(quán)歸董事會
B.我國公司治理結(jié)構(gòu)采用三權(quán)分立制度，決策權(quán)歸總經(jīng)理
C.英美模式的公司治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)之一是股東利益最大化
D.歐洲大陸的公司治理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)之一是職工利益最大化
A.市場推廣
B.外部合作
C.目標(biāo)市場
D.生產(chǎn)方式
A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.穩(wěn)定而可觀的利潤
B.顧客滿意度和忠誠度達(dá)到最大
C.領(lǐng)導(dǎo)能力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)
D.精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略
A.做專做強(qiáng)做大，振興民族日化
B.創(chuàng)世界名牌做百年立白
C.保持每年30%以上的發(fā)展速度
D.立信、立質(zhì)、立真、立先、立責(zé)
A.客戶
B.市場
C.增長與贏利
D.人力資源量
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.以上均不對
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會文化因素
D.技術(shù)因素
最新試題
環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）