A.一致性
B.單一命令
C.金字塔式職業(yè)生涯
D.管理規(guī)范
E.專業(yè)化分工
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A.技術
B.戰(zhàn)略
C.制度
D.規(guī)模
E.人員
A.職權結構
B.控制結構
C.部門結構
D.職能結構
E.層次結構
A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費
C.權責結構
D.共同的目標
E.信息
A.個人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權
D.獎勵權
E.法律
A.亞當·斯密
B.馬斯洛
C.梅奧
D.梅格雷格
A.縱向分化
B.空間分化
C.橫向分化
D.規(guī)范化
A.現(xiàn)代領導模式
B.集權領導模式
C.傳統(tǒng)領導模式
D.多向溝通模式
A.調整與協(xié)作
B.分工與協(xié)作
C.調整與分工
D.分權與授權
A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
D.西蒙
最新試題
組織調整的主要方法有（）。
需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。
利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
強調“組織應最大限度的滿足組織內部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
在行政組織的管理中，運用協(xié)調、溝通、參與方法的管理叫做（）。
社會正義觀的核心觀點是（）。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。