A.類似項目的風險分析信息
B.項目范圍說明書
C.項目風險的優(yōu)先級清單
D.風險管理體系文件
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A.照明工程概算
B.漲價預(yù)備費概算
C.電氣設(shè)備及安裝工程概算
D.機械設(shè)備及安裝工程概算
E.建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算
A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例
A.可行性研究報告
B.資金申請報告
C.項目核準申請報告
D.項目備案申請報告
A.《招標投標法》適用于在中國境內(nèi)的進行的一切招投標活動
B.《招標投標法》不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標
C.《招標投標法》對香港、澳門特別行政區(qū)同樣適用
D.國外企業(yè)在國內(nèi)的招標投標活動可以不適用《招標投標法》
E.《招標投標法》不適用于特別行政區(qū)的企業(yè)到中國境外投標
A.資源的數(shù)量及價值量
B.資源增減的可能性
C.資源消耗的速度
D.獲得程度和可替代性
E.供產(chǎn)問題對項目的影響
A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.大多數(shù)情況下,措施費不包括在綜合單價中
C.綜合單價若是全費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后,生成工程承發(fā)包價
D.綜合單價若是部分費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費,生成工程承發(fā)包價
A.項目評價時間
B.項目績效評價目標
C.項目績效準則
D.項目績效報告
A.工藝方案的評審
B.初步設(shè)計的評審
C.概念設(shè)計的評審
D.施工圖設(shè)計的評審
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證
最新試題
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。