A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
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A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例
A.可行性研究報告
B.資金申請報告
C.項目核準(zhǔn)申請報告
D.項目備案申請報告
A.《招標(biāo)投標(biāo)法》適用于在中國境內(nèi)的進(jìn)行的一切招投標(biāo)活動
B.《招標(biāo)投標(biāo)法》不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標(biāo)
C.《招標(biāo)投標(biāo)法》對香港、澳門特別行政區(qū)同樣適用
D.國外企業(yè)在國內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動可以不適用《招標(biāo)投標(biāo)法》
E.《招標(biāo)投標(biāo)法》不適用于特別行政區(qū)的企業(yè)到中國境外投標(biāo)
A.資源的數(shù)量及價值量
B.資源增減的可能性
C.資源消耗的速度
D.獲得程度和可替代性
E.供產(chǎn)問題對項目的影響
A.綜合單價分為全費(fèi)用綜合單價和部分費(fèi)用綜合單價
B.大多數(shù)情況下，措施費(fèi)不包括在綜合單價中
C.綜合單價若是全費(fèi)用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發(fā)包價
D.綜合單價若是部分費(fèi)用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費(fèi)，生成工程承發(fā)包價
A.項目評價時間
B.項目績效評價目標(biāo)
C.項目績效準(zhǔn)則
D.項目績效報告
A.工藝方案的評審
B.初步設(shè)計的評審
C.概念設(shè)計的評審
D.施工圖設(shè)計的評審
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證
A.工作開始
B.工作結(jié)束
C.關(guān)鍵線路
D.完成時間
E.關(guān)鍵工作
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
最新試題
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。