A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，可達(dá)到的
B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握
D.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的
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A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債
C.速動(dòng)比率=（現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額）/流動(dòng)負(fù)債
D.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
A.4
B.30
C.10
D.8
A.排污費(fèi)
B.定額測(cè)定費(fèi)
C.保險(xiǎn)費(fèi)
D.安全施工費(fèi)
A.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了，易于掌握
B.橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱
C.橫道圖的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作
D.橫道圖的左邊是進(jìn)度表
E.橫道圖水平線段的位置和長短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間
A.資金
B.溝通
C.計(jì)劃
D.市場(chǎng)
E.客戶
A.招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人須知
C.項(xiàng)目指南
D.說明書
A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
A.行政部
B.基礎(chǔ)設(shè)施部
C.市場(chǎng)開發(fā)部
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部
E.施工管理部及維修檢查部
A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)
B.按合同約定以及監(jiān)理人做出的指示，實(shí)施、完成全部工程
C.提供施工條件
D.支付合同價(jià)款
A.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想
B.要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力
C.日益重視工程建設(shè)中的健康.安全.環(huán)境
D.工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視
E.合作共贏.伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。