A.進(jìn)度比計劃滯后
B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行
C.進(jìn)度比計劃提前
D.無法判斷當(dāng)前績效
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A.信息界面
B.經(jīng)濟(jì)界面
C.技術(shù)界面
D.組織界面
E.人際關(guān)系界面
A.預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.促進(jìn)工程相關(guān)各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作
D.確定項目進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線
E.確定項目目標(biāo)
A.資源保護(hù)項目
B.社會福利項目
C.水土保持項目
D.搶險救災(zāi)項目
A.項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量
B.項目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量
C.項目影響環(huán)境空間的變化范圍
D.環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項目收益的增加量
E.項目對環(huán)境影響的時段
A.必須與主體工程同時設(shè)計
B.必須與主體工程同時施工
C.必須與主體工程同時使用
D.必須與主體工程同時驗收
A.公平就是要求評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有投標(biāo)人
B.公平就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會
C.公平就是使所有投標(biāo)人享有同等權(quán)利,履行同等義務(wù)
D.公平原則就是要求投標(biāo)招標(biāo)當(dāng)事人應(yīng)不受外界任何因素的干擾
E.公平原則就是不歧視任何一個投標(biāo)方
A.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點,以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用
D.督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備,并組織運(yùn)到現(xiàn)場
A.風(fēng)險管理體系文件
B.風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單
C.工程承包合同
D.項目范圍說明書
E.項目管理計劃
A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的下面,完成工程需要的時間寫在箭線的上面
C.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.初始狀態(tài)評審
E.進(jìn)度報告
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。