A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動生產(chǎn)率
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A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負責(zé)對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
A.石灰強度低
B.石灰硬化慢
C.石灰易受潮
D.硬化時體積收縮大
A.分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任
B.分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任
C.總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任
D.總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
A.禁止夜間施工
B.夜間24點前可以施工
C.公告附近居民后,可以夜間施工
D.因特殊需要,取得主管部門證明并公告后可以施工
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主工程總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C.投標(biāo)人投標(biāo)時,投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
D.在施工過程中,發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
A.可在通用條款中確定
B.可在專用條款中約定
C.可按承包人提出的有關(guān)方案
D.可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案
A.業(yè)主人
B.政府部門
C.設(shè)計部門
D.承包人
最新試題
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,有關(guān)單位應(yīng)在()內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。
某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責(zé)人要求如下:土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗,能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有()。
審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
某建設(shè)工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括()。
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對()的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,并對合格與否進行確認的過程。
審核員查看了某項目質(zhì)量負責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,該文件中職責(zé)、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進度等目標(biāo)的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責(zé)人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責(zé)、權(quán)限進行進一步描述?”該負責(zé)人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標(biāo)責(zé)任書》基本一致。”
某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時,查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責(zé)材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進貨檢驗關(guān),質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當(dāng)時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字,并在項目例會向項目負責(zé)人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補檢測報告和合格證,我一個小小質(zhì)檢員,無責(zé)無權(quán),也沒有辦法?!?/p>