A.企業(yè)信譽
B.合同價格
C.管理經(jīng)驗
D.供貨能力
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A.對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃
B.增強員工質(zhì)量意識
C.提高員工技能
D.增加員工技術知識
A.項目結(jié)構圖
B.工作流程圖
C.崗位說明
D.職位描述書
A.檢驗批
B.分項
C.分部
D.單項工程
A.口頭
B.書面
C.培訓
D.內(nèi)部網(wǎng)絡
A.更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關工程的施工時間和順序
D.其他相關工程變更需要的附加工作
A.標的
B.租金及支付方式
C.交貨期限及方式
D.違約責任
A.大體積混凝土澆筑作業(yè)
B.焊接與熱切割作業(yè)
C.高處安裝、維護、拆除作業(yè)
D.制冷與空調(diào)作業(yè)
A.專業(yè)知識
B.崗位資格
C.能力
D.工作經(jīng)歷
最新試題
國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括()。
審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應事先征得總承包單位的同意”。
審核員查看項目部施工圖紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預留洞的位置發(fā)生了更改,項目技術負責人說:“施工圖搞錯了,設計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了,這樣可以節(jié)約很多時間,而且設計和業(yè)主也肯定會同意的?!?/p>
在建設單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設單位不得再另行指定分包商或供應商。
建設工程竣工驗收條件不包括()。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機具的供應方租賃施工機具及其配件時,應向其索?。ǎ?。
《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。
施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況:石子一車:176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG,配比標牌顯示:石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育,并解釋說:“我們一直要求每次都過磅,工人連續(xù)攪拌了18個小時,有點疲勞了”。
施工企業(yè)應按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底,交底的方式可以是()。
總承包單位和分包單位就單位工程對建設單位承擔連帶的責任。